七月的沈陽驕陽似火，但是沒有阻擋得了學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情，7月21日由菜東家集團和第地嘉集團共同舉辦的《食材配送實操總裁班》培訓(xùn)會在智選假日酒店如期舉行，來自全國各地的學(xué)員60余人參加了本次會議。
菜東家集團CEO馮毅親自授課，馮毅深入淺出的給學(xué)員從互聯(lián)網(wǎng)+下的食配行業(yè)機會、Sysco和美菜的發(fā)展現(xiàn)狀、食配行業(yè)怎么＋互聯(lián)網(wǎng)、國內(nèi)生鮮電商的現(xiàn)狀分析、菜東家成功案例深度剖析，五個方面對“互聯(lián)網(wǎng)+”下的生鮮配送行業(yè)進行進行詳細(xì)分析和講解。
7月21日下午由菜東家的創(chuàng)始人馮毅先生從：
1、從零如何開始做食材配送
2、配送中心的組織架構(gòu)搭建
3、關(guān)鍵崗位采購監(jiān)管體系和管理制度建設(shè)
4、高效分揀的三種方法
5、初期供應(yīng)鏈體系的建設(shè)方法
6、配送車輛自備&第三方核算方法
7、從0—1000萬的業(yè)務(wù)快速拓展方法
8、如何參加食材采購招投標(biāo)項目，八個方面對食材配送實操運營方法論進行分析和詳解。
經(jīng)過一天的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的各個城市的生鮮企業(yè)的老板對食配行業(yè)潛力巨大卻不知從何做起？日益劇增的人工成本，想精簡裁員卻不敢？股價般波動的菜價讓你措手不及？從業(yè)者年齡偏大、文化水平偏低、團隊管理混亂，老板苦口婆心難以奏效？都說互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是風(fēng)口，我也想變革卻無從下手？生意越做越大，利潤卻越來越低，哪里出問題總是找不到問題的根源？耗損不清晰，采購不夠透明，精明下屬暗箱操作，監(jiān)管體系形同虛設(shè)？等一系列的問題都有了清晰的答案。
參觀農(nóng)產(chǎn)品深加工車間
參觀第地嘉電商中心展廳；
第地嘉集團董事長劉紅女士發(fā)表講話，對食材配送實操總裁班的學(xué)員表示熱烈的歡迎，并對生鮮配送行業(yè)的成功經(jīng)驗傾囊相授于總裁班的同行精英們；
由中華全國供銷合作總社培訓(xùn)中心講師，北京商業(yè)管理干部學(xué)院合作經(jīng)濟研究博士楊旭先生進行課程的培訓(xùn)；楊旭博士主要從：
1、食材配送企業(yè)的頂層設(shè)計
2、國家政策扶持方向解析
3、項目申報指南和注意事項，三個方面對行業(yè)國家政策進行深度的透析；
楊旭博士提到：從國家對農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況看投入是逐年上升，從申報技巧、項目拆分、申報時間、申報資料書寫方案.......等方面做了長達三個小時的詳細(xì)講解。
7月22下午由阿里巴巴淘寶大學(xué)認(rèn)證講師，菜東家集團配送中心運營總監(jiān)鐘常輝先生由以下：
1、ERP在行業(yè)的重要性
2、數(shù)據(jù)化管理的要點
3、訂單流&業(yè)務(wù)流怎么平衡
4、財務(wù)管理中的三核三對
5、規(guī)?；l(fā)展的三要素，五點對IT在行業(yè)的中的應(yīng)用做詳細(xì)的分析和講解；
經(jīng)過兩天的課程培訓(xùn)，總裁班的學(xué)員們了解了很多關(guān)于食材配送行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也了解了互聯(lián)網(wǎng)＋下的生鮮配送行業(yè)的發(fā)展方向和前景，以及如何定位，如何管理等經(jīng)驗，可謂是收獲滿滿。恭賀【第地嘉集團】與【菜東家商學(xué)院】攜手聯(lián)辦的食材配送實操總裁班（沈陽站）課程圓滿結(jié)束！
